怒怼玩家、压榨员工、背靠国家的波兰蠢驴真的“蠢”吗？

　　十几名员工被告知将要离开公司。一名员工接受kotaku采访时透露，这次裁员规模史无前例，占部门员工比例达10%。据称裁员源于亏损，因为steam与epic的争斗，游戏分销行业分成比例正向开发商移动，这对GOG施加了压力。

　　而GOG最近推出的30天无条件退款的服务，让玩家在GOG平台购买某产品后，可以在 30 天内申请该产品的退款，即使其已经被下载、启动并游玩。值得注意的是，退款是可以直接退到现金账户，而不仅仅是GOG钱包。这自然又再次为CDPR在玩家群体里赢得一片叫好，大喊蠢驴救世。

　　然而，在这次玩家狂欢的背后，是一脸懵逼的开发者和发行商。在这项政策公布之前，他们对此毫不不知情，没有得到任何关于政策改变的通知，更没和他们商量过。

　　一名独立游戏开发者在推特上大倒苦水：“我不知道这一政策所带来的影响会来什么，我们制作的单机游戏在几天内就可以完成，而玩家一旦通关，就没有理由再回来玩了。当Steam改变了退款政策后，我们发现退款率大幅上升，甚至有之前的三倍。我们的预算本来就很紧张，这会让情况变得更糟。对我来说，最大的问题是我们在这件事上没有发言权。我们制作游戏并把游戏放到这些商店平台上，因为没有其他选择。对于我们这些小规模游戏的开发者来说，无法与市场进行对话，也无法去讨论我们的游戏是如何被销售、营销、移除甚至滥用的，这种无能为力真的太可怕了。”

　　而GOG所谓保护开发者的手段是模棱两可的，他们宣称：会通过观察本次政策更新的影响，以确保该政策不会被滥用导致伤害到开发者们。手动审核每个退款请求，在个别情况下拒绝退款请求。这显然不算个什么保护措施，所以GOG给自己留了一道保险：不排除再次调整政策的可能性。

　　除了降低开发商利益，另一边的《赛博朋克2077》也暴露出了CDPR能够如此良心的另外一个底气 —— 用低成本开发3A大作。

　　波兰的人力成本，在发达国家居多的欧洲算是比较低的。根据欧盟统计局的数据，2018年波兰平均小时劳动力成本是欧盟平均水平的约三分之一，为10.10欧元每小时。一个部门的负责人在CDPR拿到的月薪大约是15000兹罗提，折合成4200美元，29000人民币。但是同样的岗位，在育碧蒙特利尔能够拿到1万-2万美元的月薪，相当于在CDPR的2-4倍。

　　CDPR曾经在接受外媒Kotaku采访时，表示希望尽量减少员工的工作时间，创造一个良好的工作氛围，加班也是非强制性，不会压榨员工，完全可以早上10点上班，下午6点下班。但实际情况是《赛博朋克2077》8年的开发期间，已经有大量核心成员流失。2016年，《赛博朋克2077》的早期设计团队被打散重组，项目总监换人，所有前置工作砍掉重做。2017年，四名主创级别的员工离开，随后发布了240多个招聘岗位。

　　一名CDPR前员工在国外职场网站Glassdoor爆料道：“我能在《赛博朋克2077》和《圣歌》这样‘挤牙膏’式的开发过程之间找到一万种相同之处。有些时候，我甚至觉得我们换一个名字和Logo，我们就能无缝切换成Bioware了。”除此之外，其他前员工也有许多抱怨和抨击，内容包括：工资低、任务重、时间紧，沟通不畅、管理混乱、缺乏经验。

　　虽然怨气冲冲的前员工所说的话，真假参半，但有一点是说到位了的。拿比人少的钱，干比人多的活，这就是CDPR成功的秘诀。《巫师3》厉害在哪？就完全手工打造的剧情任务线和开放世界地图。这和隔壁育碧用AI技术生成的任务、地图有着天壤之别。但这种玩法，带来的是超高的人力成本，而《巫师3》的开发成本只有6700万美元，其中一半还用在了宣传营销上，而同水平，同是手工打造的开放世界游戏基本都会破亿。

　　4。 良心是国企的

　　很多人戏称CDPR为”波兰国企“，是国宝级的游戏厂商。但其实CDPR是货真价值的国企，这家1994年成立的公司，早在2002年就获得了政府支持，完成了在华沙证券交易所的上市。并于2008年并购了电脑公司OPTIMUS SA，2011年将名称更改为CD PROJEKT RED SA。

　　CD PROJEKT RED SA的国家属性是毋庸置疑，在《华沙日报》中还有一篇相关报道。

　　《华沙日报》1月31日报道 波兰电力，CDPR受到欧盟的自由市场问责。波兰电力和CDPR由于是波兰国家企业，波兰各大公司向欧盟发出制裁申请，要求欧盟强制要求CDPR和波兰国家电力，波兰国家通讯三家企业必须进行自由市场私有化，允许国外私人财团入股，而其中，CDPR由于采取国营化，用drmfree破坏版权，被推上风口浪尖。

　　CDPR的游戏确实受到政府大力支持，光是《巫师2》时期，就拿到了2000万美元投资，2011年波兰总理唐纳德·图斯克还把《巫师2》收藏版送给了美国总统奥巴马。再后来的《巫师3》则获得了700万美元的科研基金。后面为《赛博朋克2077》做准备的游戏引擎升级项目，同样获得了波兰政府的资金支持。所以不难想象，为什么CDPR的“良心水平”能够如此与众不同。

　　END

　　一家二十几年历史的游戏公司，只靠一作《巫师3》就功成名就，跻身世界一线，是其他游戏大厂完全不敢想象的。这就是和玩家站在一起的优势，这就是“良心”营销的力量。CDPR的“良心”营销是成功的，同样也是复制不来的。这不是一种所谓的”好人的良心“，而是精明的商家在权衡利弊、综合考量后设计的营销策略。他用牺牲员工与开发商利益的方法，打造了良心人设；背靠国家，获得经济与政策支撑，几乎每个项目都会获得巨额补贴。

　　波兰蠢驴，一点也不蠢。

　　来源：游戏茶馆

（编辑：吕梁站长网）

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